奈雪的茶因擅自使用LABUBU标识被判赔32万
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北京市朝阳区人民法院终审判决奈雪的茶构成不正当竞争,赔偿泡泡玛特32万元。奈雪在宣传中虽提及“与泡泡玛特官方无关”,但因字体过小未能有效提醒消费者,法院不予支持其合理使用抗辩。该判决生效标志着奈雪在IP合规营销上遭遇挫折,折射出新茶饮行业在流量焦虑下的合规风险。
AI 深度解读
背景
近期,潮玩巨头泡泡玛特(Pop Mart)与新茶饮头部品牌奈雪的茶(Nayuki)之间的不正当竞争纠纷案尘埃落定。北京市朝阳区人民法院作出终审生效判决,认定奈雪的茶运营主体深圳市品道餐饮管理有限公司,擅自使用泡泡玛特顶流IP“LABUBU”相关标识进行营销,构成不正当竞争。法院判令奈雪的茶赔偿泡泡玛特经济损失30万元及维权合理开支2万元,合计32万元。
这一判决引发了市场的广泛关注,相关话题#泡泡玛特告奈雪的茶获赔32万#迅速登上微博热搜。尽管涉案金额对于两家上市公司而言并非巨款,但案件背后折射出的IP保护壁垒与新茶饮行业的流量焦虑,成为了行业讨论的焦点。双方均未在法定期限内提起上诉,判决正式生效,且双方对此均表示不做回应。
核心内容
本次纠纷源于2025年9月奈雪的茶发起的全域营销活动。奈雪的茶在线下门店、官方公众号及小程序等全渠道推出新品推广,以“喝米布布抽LABUBU”为核心宣传口号。在此过程中,奈雪的茶将LABUBU形象作为核心引流元素进行大面积曝光,并将多款茶饮产品命名为与LABUBU名称高度近似的“米布布”。
泡泡玛特方面指出,其享有“LABUBU”系列美术作品著作权。经过长期运营,“LABUBU”已具备极高的辨识度和市场知名度,构成有一定影响的商品名称。奈雪的茶未经许可,在商业经营与宣传中擅自使用相同或近似标识,极易使公众产生误解,误认为双方存在商业合作关系,从而构成不正当竞争。
针对奈雪的茶提出的“合理使用抗辩”及“与泡泡玛特官方无关”的免责声明,法院认为,这些免责信息均以较小字体置于宣传图文底部,属于“大字宣传、小字免责”的行为。这种呈现方式未能以合理方式提醒消费者其宣传行为与泡泡玛特无关,因此法院不予支持被告的抗辩理由。
值得注意的是,这并非两家企业首次合作。早在2023年,奈雪的茶曾与泡泡玛特联名推出霸气鲜果茶系列7款饮品,并配套推出主题杯、手提袋、贴纸等限定包装及联名烘焙产品。然而,从曾经的亲密合作到如今对簿公堂,根本原因在于利益格局的变化以及各自核心资产保护需求的差异。
关键要点
- 判决结果明确:奈雪的茶因擅自使用LABUBU标识构成不正当竞争,被判赔偿32万元,判决已生效。
- 侵权认定逻辑:法院认定奈雪的茶通过“大字宣传、小字免责”的方式,未能有效切断消费者对其与泡泡玛特存在合作关系的误解,因此“合理使用”抗辩不成立。
- 泡泡玛特的IP护城河:
- LABUBU是泡泡玛特第一大IP,2025年全年营收141.6亿元,占公司总营收(371亿元)的38.2%。
- 泡泡玛特拥有完整的IP孵化与商业化闭环,包括签约全球超350名设计师、内部百人设计团队,以及“小范围测试、数据验证、大规模推广”的标准化流程。
- 泡泡玛特对IP版权维护极为严格,不仅起诉多家侵权公司,还联合全球海关拦截假货,2025年以来已拦截超1000万件假货。
- 奈雪的茶的经营困境:
- 业绩下滑:2025年营收43.31亿元,同比下降12%,较2023年峰值缩水超16%;全年净亏损2.43亿元,连续两年营收下滑。
- 市值蒸发:截至2026年6月5日,公司市值仅剩12.44亿港元,较2021年上市时蒸发了超95%。
- 门店收缩:2025年门店总数净减少152家,截至2025年底共有1646家门店(直营1288家,加盟358家)。
- 客单价下降:虽然日均订单量从270单增至313单,但客单价从26.7元降至24.4元。
- 行业背景:新茶饮市场进入存量深耕期,2025年市场规模虽达2416亿元(同比增长10.6%),但增速放缓,新成立茶饮企业数量同比降幅超1/4。
意义与影响
此案不仅是两家公司之间的法律纠纷,更是新茶饮行业在增长瓶颈期寻求突破的一个缩影。
对于泡泡玛特而言,此案进一步巩固了其IP壁垒。作为公司的核心资产,LABUBU等IP不仅是品牌标识,更是贯穿营收、利润和用户粘性的关键。严格的版权保护有助于维持其商业溢价的完整性,防止品牌稀释。
对于奈雪的茶而言,此次败诉暴露了其在流量焦虑下的营销风险。在业绩承压、门店收缩的背景下,奈雪的茶试图通过跨界联名和热点营销来吸引消费者,但此次“米布布”事件表明,缺乏官方授权的“蹭IP”行为不仅难以带来可持续的增长,反而可能带来法律风险和品牌声誉损失。
长远来看,新茶饮企业面临着从“流量抢夺”向“价值沉淀”转型的共同挑战。如何在合规的前提下,通过提升产品力和服务质量来增强用户粘性,而非依赖擦边球式的营销手段,将是包括奈雪的茶在内的所有茶饮品牌需要深入思考的战略课题。
