追觅CEO俞浩称社交账号被接管，员工每日发视频要求已终止

背景

在当前的科技与商业环境中，企业高管的个人社交媒体账号往往被视为品牌人格化的重要延伸，甚至直接关联到公司的营销战略与公关形象。追觅科技（Dreame）作为一家在智能清洁家电领域迅速崛起的中国企业，其创始人俞浩的个人IP在早期阶段曾深度绑定公司的市场推广策略。然而，随着企业规模的扩大和管理体系的成熟，这种高度依赖创始人个人精力与形象的“人设营销”模式正面临转型压力。近期，关于俞浩社交账号被公司接管以及内部营销指标调整的消息，折射出追觅科技在品牌运营策略上的重大转折。

核心内容

据 ReadHub 及科技日报报道，追觅科技创始人俞浩的社交账号已被公司正式接管。这一举措标志着追觅在社交媒体运营上的去个人化趋势。与此同时，公司内部对员工的社交媒体营销要求也发生了显著变化：员工不再被强制要求每天发布 3 条视频。

此前，追觅科技以高强度的社交媒体运营著称，尤其是要求员工高频次地发布短视频内容，以此构建庞大的流量矩阵和品牌声量。俞浩作为创始人，其个人账号不仅是信息发布的窗口，更是公司战略风向标和品牌形象的直接体现。如今，账号移交公司运营团队，意味着内容生产将从“个人表达”转向“专业化、标准化”的品牌传播。同时，取消员工每日 3 条视频的硬性指标，表明公司正在从追求数量的粗放式增长，转向追求质量与效率的精细化运营。

关键要点

• 账号所有权转移：俞浩的个人社交账号不再由其个人直接管理，而是收归公司统一运营，体现了品牌资产的公司化归属。
• 营销指标松绑：追觅内部取消了员工每天必须发布 3 条视频的强制性规定，减轻了基层员工的运营负担。
• 运营策略转型：从依赖创始人个人IP和员工人海战术的“流量打法”，转向更专业、更可持续的品牌内容运营体系。
• 去个人化趋势：公司试图将品牌与创始人个人形象适度剥离，降低因个人言论或状态波动对品牌造成的潜在风险。

意义与影响

这一变化对追觅科技乃至整个科技消费品行业具有多重深远影响：

1. 品牌成熟度的标志：早期初创企业往往依赖创始人的个人魅力进行冷启动和快速获客。当企业进入规模化阶段，建立标准化、可复制的品牌运营体系比依赖个人IP更为重要。俞浩账号的被接管，是追觅从“创始人驱动”向“组织驱动”转型的信号。
2. 降低公关风险：创始人个人社交账号若缺乏专业审核，容易因言论不当引发公关危机。由公司接管后，内容发布将经过更严格的合规与品牌调性审核，有助于提升品牌形象的稳定性和安全性。
3. 优化人力资源配置：取消员工每日高频发视频的硬性指标，有助于缓解内部员工的倦怠感，使员工能将更多精力投入到产品研发、客户服务等核心业务中，而非沦为纯粹的“流量工具人”。
4. 行业风向标意义：追觅的调整可能引发其他依赖社交媒体营销的科技公司的反思。它提示行业，单纯的流量堆砌并非长久之计，构建高质量、专业化的品牌内容生态，才是实现长期增长的关键。