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AI 资讯Hacker News·2 小时前

AI可负担性危机

原标题:AI's Affordability Crisis

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随着人工智能技术的快速发展,其高昂的计算和部署成本正成为行业面临的重大挑战。这一"可负担性危机"可能阻碍AI在更广泛领域的应用与普及。企业需探索更高效的模型优化方案以降低成本。

AI 深度解读

AI 的 affordability 危机:从补贴狂欢到成本清算

背景

长期以来,人工智能(AI)行业笼罩在一种“免费午餐”的幻觉中。主流商业媒体直到最近才开始注意到企业员工在消耗大量 AI 令牌(Tokens)时抱怨成本高昂的现象。在此之前,这种担忧主要存在于少数独立记者和分析师的视野中。

早在 2023 年 9 月,红杉资本(Sequoia Capital)的 David Cahn 就在《AI 的 2000 亿美元问题》一文中提出了对 AI 经济可行性的质疑。仅仅九个月后,他在《AI 的 6000 亿美元问题》中重新进行了分析,指出收入缺口已经扩大了三倍。与此同时,独立记者 Ed Zitron 等人也早在作者关注此问题之前,就一直在警示这一危机。

随着 2024 年进入下半年,这种原本细微的抱怨声逐渐汇聚成洪流。各大平台(如 OpenAI、Anthropic、Microsoft)被迫从“订阅制”转向基于实际用量的“令牌计费”,这一转变彻底打破了企业用户对 AI 成本的低估,引发了关于生成式 AI 是否“物有所值”的全行业大讨论。

核心内容

1. 惊人的补贴真相:平台在“烧钱”获客

AI 平台为了争夺市场份额,长期以来对令牌价格进行了巨额补贴。根据 SemiAnalysis 和 Ed Zitron 的分析,平台生成 1 美元收入的成本通常在 8 到 14 美元之间。

  • 补贴倍数惊人:假设平台未对令牌价格进行补贴,Anthropic 对其企业客户的补贴高达 40 倍,而 OpenAI 的补贴甚至高达 70 倍。
  • 具体案例
    • 拥有每月 200 美元的 Anthropic 订阅,用户实际消耗的令牌价值可达 8,000 美元。
    • 拥有每月 200 美元的 ChatGPT 订阅,用户实际消耗的令牌价值可达 14,000 美元。
  • 毛利率为负:SemiAnalysis 假设令牌定价仅为生成成本的 4 倍(这本身已是不切实际的乐观估计),结果显示,只要用户使用率达到速率限制的 25%,其毛利率就会跌至 -25%。这意味着平台每卖出一份订阅,都在向“熔炉”中投入现金。

2. OpenAI 的财务黑洞:亏损近 400 亿美元

2025 年 6 月 15 日,OpenAI 公开了部分财务数据,揭示了其惊人的亏损状况:

  • 营收与亏损:OpenAI 在 2025 年营收为 130.7 亿美元,但成本与支出高达 340 亿美元,净亏损达 209.2 亿美元。
  • 会计调整影响:由于 OpenAI 在 2025 年从非营利组织转为营利实体,导致可转换权益和权证负债的公允价值变动,产生了 415.5 亿美元的账面损失。
  • 最终净亏损:扣除上述会计影响后,归属于 OpenAI 的净亏损仍高达 385.3 亿美元。
  • 资产状况:尽管亏损巨大,OpenAI 年底资产仍超过 500 亿美元,其中近半数为现金。
  • 营销费用畸高:OpenAI 将 44% 的收入(57.3 亿美元)用于销售和营销。这种为了维持 AI 泡沫热度而进行的挥霍性支出,并未带来相应的企业采用率增长——OpenAI 的企业采用率近期甚至趋于停滞,而 Anthropic 则异军突起。

3. 计费模式转变:从“订阅”到“令牌计费”

由于烧钱率过高,AI 巨头们被迫提前进行“价格理性化”调整,从固定的订阅制转向基于实际消耗的令牌计费。

  • Microsoft GitHub Copilot 的转变
    • Microsoft 内部文件泄露显示,其计划暂停 GitHub Copilot 的学生和付费个人版新用户注册,收紧速率限制,并最终转向令牌计费。
    • 自 2025 年 1 月以来,GitHub Copilot 的周运行成本几乎翻倍。
  • 企业的震惊
    • 一家小型公司在 Anthropic 将其切换为令牌计费后,首日支出飙升了 7 倍。该公司 CEO 表示:“我们创造了一个怪物。”
    • 此前,基于用户的定价(User-based pricing)掩盖了真实的计算成本,让用户感觉 AI 很便宜。

4. 经济可行性受到质疑:AI 比人更贵?

随着成本透明化,主流商业媒体开始广泛报道 AI 的成本危机:

  • Bloomberg 报道主要公司重新考虑 AI 成本。
  • Scott Galloway 指出 AI 可能不值得其高昂的成本。
  • Derek Thompson 认为 AI 繁荣已进入“等等,这值得吗?”的时代。
  • Jowi Morales 指出,代理式 AI(Agentic AI)比标准 AI 消耗多达 1000 倍的令牌,导致微软、Meta 和亚马逊等企业出现撤回 AI 使用的迹象。
  • Nvidia 高管的承认:Nvidia 应用深度学习副总裁 Bryan Catanzaro 向 Axios 承认:“对于我的团队来说,计算成本远远超过了员工的成本。”

5. 根本原因:天文数字般的资本支出压力

AI 行业陷入困境的根本原因在于,为数据中心(其中 60% 为快速贬值的硬件)进行巨额投资,需要极其天文数字般的收入才能证明其合理性。

  • Uber CTO 的困境:Praveen Naga 表示,他原本预期的预算已被彻底击穿,不得不重新回到起点规划。
  • Swan AI 的案例:Amos Bar-Joseph 分享了一个四人团队向 Anthropic 支付 11.3 万美元账单的案例。简化计算显示,每人每月成本高达 2.8 万美元,这可能超过了每个人的月薪。
  • 人力 vs. AI:2024 年的一项 MIT 研究表明,在 77% 的情况下,让人类完成工作比使用 AI 更优。目前,使用 AI 的成本甚至高于雇佣人类,且其带来的生产力提升有限。

关键要点

  • 补贴不可持续:OpenAI 和 Anthropic 等平台长期以 40 至 70 倍的补贴出售令牌,导致毛利率为负,这种“烧钱换市场”的模式已难以为继。
  • 财务数据触目惊心:OpenAI 在 2025 年录得近 385 亿美元的净亏损,尽管营收超 130 亿美元,但高达 340 亿美元的支出使其陷入巨额赤字。
  • 计费模式剧变:Microsoft、Anthropic 和 OpenAI 均已从订阅制转向令牌计费。这一转变导致企业用户成本瞬间激增(如 Anthropic 案例中首日支出涨 7 倍),打破了“AI 很便宜”的错觉。
  • AI 性价比存疑:在代理式 AI(Agentic AI)场景下,令牌消耗量激增,使得 AI 运营成本远超人力成本。MIT 研究指出,多数情况下人工处理更具经济性。
  • 资本支出压力巨大:数据中心硬件快速贬值,要求极高的收入回报。Uber、Swan AI 等企业的预算超支案例表明,当前的 AI 投资回报模型在现实中面临严峻挑战。
  • 市场反应冷淡:尽管营销投入巨大(OpenAI 营销费用占收入 44%),但企业采用率并未如预期般爆发,OpenAI 甚至出现增长停滞,而竞争对手 Anthropic 则因更优的性价比获得增长。

意义与影响

1. AI 泡沫的破裂与理性回归

这篇文章标志着 AI 行业从“概念炒作期”正式进入“成本清算期”。过去几年,投资者和企业被“无限需求”和“极低边际成本”的叙事所迷惑。然而,令牌计费的普及和财务数据的公开

查看原文 →blog.dshr.org