姚顺雨现身公开回应腾讯AI是否落后
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姚顺雨近日现身并公开回应了关于腾讯AI是否落后的质疑。此次回应吸引了大量关注,现场气氛热烈。这反映了业界对腾讯在人工智能领域竞争力的持续高度关注。
AI 深度解读
背景
近期,腾讯云举办 AI 产业应用大会,主题为「Agent进场,效能生长」。腾讯集团高级执行副总裁、云与智慧产业事业群 CEO 汤道生与腾讯首席 AI 科学家姚顺雨进行了深度对谈。此次对话旨在回应外界关于“腾讯 AI 是否落后”的质疑,并深入探讨 AI 产业从概念炒作迈向实质落地的“下半场”逻辑。
姚顺雨在加入腾讯前曾提出“AI 下半场”的概念,强调在预训练和后训练方法论成熟后,寻找好问题及构建长期主义组织的重要性。此次访谈不仅梳理了腾讯在混元 3 大模型、元宝等产品上的技术演进与产品哲学,还回顾了姚顺雨从 ReAct 论文提出到 Agent 技术落地的学术与实践历程。
核心内容
1. 姚顺雨为何选择腾讯:文化、Context 与长期主义 姚顺雨指出,选择腾讯主要基于三点考量。首先是“Context(上下文/语境)”的重要性。随着模型能力通用化,竞争壁垒在于是否拥有高质量的原始输入数据(如用户行为、企业信息等),腾讯丰富的产品生态提供了极佳的 Context。其次是环境,Agent 需要丰富的工具链(如点外卖、调用 API)才能发挥作用,腾讯具备这一基础。最后,也是最重要的原因是腾讯的企业文化。姚顺雨强调腾讯内部存在一种基于 Trust(信任)而非单纯 Metrics(指标)运转的机制,以及坦诚、Low ego(低姿态)和坚持长期主义的文化,这对构建长期的 AGI 组织至关重要。
2. 腾讯慢了吗?AI 下半场的判断 针对外界认为腾讯在 AI 上“慢”的观点,姚顺雨提出了两个核心判断:
- 长期游戏: AI 不是短期套利工具,而是一场马拉松。目前 AI 下半场才刚刚开始,Coding Agent、多模态、具身智能等领域仍有巨大空间,不应认为 GPT 或 Claude 是唯一的超级应用。
- 多元化发展: 未来不会是单一主线的灰暗世界,而是多元并存。Coding Agent 生产力虽重要,但多模态和具身智能等新范式正在兴起。 汤道生补充道,腾讯作为复杂组织,不同团队进展不一属正常现象。腾讯的优势在于丰富的场景和 Context,能够针对具体需求提供定制化价值。他呼吁外界给予更多 Constructive(建设性)的反馈,而非单纯批评。
3. 模型与产品的互相成就:从 Benchmark 到真实世界 姚顺雨强调,模型与产品是互相成就的关系。
- Benchmark 的局限性: 现有榜单容易饱和,且题目往往精确、单轮,与现实用户模糊、多轮追问的习惯不符。
- 真实数据的价值: 通过元宝等产品获取真实世界反馈,能发现模型在底线问题上的缺陷,理解真实的 Prompt Distribution(提示词分布),并启发新的评估领域(如 Coding 能力)。
- 跨团队协作: 做模型与做产品的目标天然存在差异。姚顺雨透露,在混元 3 研发前,腾讯派出了后训练最强的骨干力量协助元宝团队,先做好基于 DeepSeek 的后训练版本。这一举动建立了产品团队对算法团队的信任,为后续混元 3 的成功上线奠定了基础。
4. 混元 3 的技术细节与 Co-design 哲学
- 混元 3 的改变: 姚顺雨表示做大模型没有秘密,主要是重建 Infra(基础设施)、优化数据 Taxonomy(分类法)和质量,以及提升 Eval(评估)体系。许多决策是 Taste-driven(由审美/品味驱动)而非公式化的。
- Co-design(协同设计): 在 AI 时代,产品范式从“预置功能”转向“开放式自然语言交互”。工程师角色从写代码转向架构设计和 AI 指导,测试需“左移”并前置 Eval。Co-design 的核心在于不同角色(产品、模型、数据标注)对开放式问题的对齐,避免产品行为不可预测。
5. 从 ReAct 到 Agent:博士论文的预言兑现 姚顺雨回顾了其 2019 年的博士论文《Language Agent: from next token prediction to digital automation》。当时 GPT-2 仅能进行 Next Token Prediction,但他预言其潜力在于自动化(Digital Automation)。
- ReAct 的诞生: 2022 年,姚顺雨首次将 LLM 与 Wikipedia API 连接,实现多轮交互,验证了 Agent 的可行性。
- 愿景兑现: 他当时预测这一技术将在 5-10 年内改变世界,并带来数千亿至数万亿美元的价值。如今,Web Agent 和 Coding Agent 已成为 Agent 技术的两大支柱,其影响力远超预期。
关键要点
- AI 下半场定义: 方法论已成熟,核心难点从“寻找方法”转向“寻找好问题”及构建长期主义组织。
- 腾讯优势: 拥有极佳的 Context(数据/语境)和丰富的产品生态,适合 Agent 落地。
- 技术路线: 混元 3 重点在于 Infra 重建、数据质量提升及 Taste-driven 的决策优化;性价比的关键在于“用小模型做好高价值任务”。
- 产品哲学: 做产品的第一性原理不变(为用户创造价值),但范式从“功能预置”转向“开放式自然语言交互”和“AI 辅助研发”。
- 协作关键: 模型与产品团队需建立 Trust(信任)和同理心,通过 Co-design 实现目标对齐。
- 未来展望: Coding Agent、多模态、具身智能是下半场重点;AI 是长期游戏,需诚实面对自身不足并保持耐心。
意义与影响
此次对谈不仅澄清了腾讯在 AI 领域的战略定力,更揭示了大型科技公司从“刷榜”转向“产业落地”的深层逻辑。姚顺雨提出的“Context 壁垒”和“Trust 驱动协作”观点,为行业提供了处理模型与产品关系的参考范式。同时,他回顾 ReAct 及 Agent 技术的发展历程,印证了 AI 从基础语言模型向自动化智能体演进的必然趋势,强调了 Coding Agent 和多模态技术在未来的巨大市场潜力。对于从业者而言,这提示了关注真实场景反馈、重视数据回流以及构建长期技术组织的重要性。
