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技术博客OpenAI Blog·18 小时前

LSEG携手OpenAI规模化部署可信AI

原标题:From data to decisions: how LSEG is scaling trusted AI

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伦敦证券交易所集团(LSEG)通过与OpenAI合作,成功将其可信AI能力扩展至全球业务。这一举措不仅加速了数据洞察的生成,还显著缩短了软件发布周期。目前,该方案已赋能约4000名员工,提升了整体工作效率。

AI 深度解读

从数据到决策:LSEG 如何规模化落地可信 AI

背景

伦敦证券交易所集团(London Stock Exchange Group,简称 LSEG)处于全球金融市场的核心位置。作为领先的全球金融市场基础设施和数据提供商,LSEG 服务于约 190 个市场中的 40,000 多名客户和 400,000 名最终用户。

多年来,LSEG 在人工智能(AI)和机器学习领域投入了大量资源,以驱动金融模型和分析。然而,生成式 AI 的出现带来了一个根本性的新机遇:不仅仅是改进系统,更是彻底改变人们与数据交互、生成洞察以及做出决策的方式。

尽管拥有先进的基础设施,LSEG 内部的知识工作仍面临挑战:手动综合信息、工作流碎片化以及耗时繁琐的流程,这些瓶颈限制了洞察生成的速度和可扩展性。正如 LSEG AI 产品集团总监 Max Grigoryev 所言:“AI 是一个质的飞跃。但真正的变革来自于你重新思考解决问题的方式,而不仅仅是执行方式。”

在此背景下,OpenAI 成为了 LSEG 的自然合作伙伴。LSEG 选择 OpenAI 基于其模型质量、企业级就绪状态以及与客户需求的高度契合。许多 LSEG 的客户已经在广泛使用 ChatGPT,这为将 LSEG 的可信数据直接集成到这些工作流中创造了天然机会。

核心内容

LSEG 采取了一种深思熟虑的策略来应对生成式 AI:从解决实际问题出发,并负责任地扩展规模。

1. 战略选择与快速部署 LSEG 选择了 OpenAI,因为其产品不仅满足了内部运营效率提升的需求,还能帮助客户在他们熟悉的环境中更好地使用 LSEG 的数据。Max Grigoryev 指出:“这创造了一种自然的伙伴关系。我们既能改善内部运营,又能帮助客户在他们已有的工作环境中使用我们的数据。”

LSEG 迅速在组织内部部署了 ChatGPT Enterprise 和 OpenAI API,在短短几周内就让全球数千名员工得以使用。产品、工程、研究和运营等各团队开始利用 AI 起草报告、综合市场数据、原型设计产品以及简化内部工作流。

2. 具体应用场景与效率提升

  • 分析师: 现在使用 ChatGPT 总结大量的金融和市场信息,减少了初步研究的时间,加速了洞察生成。
  • 产品团队: 利用 AI 快速进行功能原型设计。
  • 业务团队: 更高效地生成客户沟通材料和文档。

员工反馈显示,ChatGPT 在处理复杂任务时的准确性得到了认可,通过更快、更高质量的输出和减少手动工作,带来了明显的时间节省。LSEG AI 集团负责人 Emily Prince 表示:“ChatGPT 带来的变化是,我们可以更容易地规模化最佳实践,更快地完成任务,同时嵌入我们看重的标准和技能。这不仅是效率上的质的飞跃,更是人们创造性解决问题的方式上的飞跃。”

3. 治理与安全:信任是基石 LSEG 从一开始就嵌入了治理机制。这包括模型评估框架、关键输出的“人在回路”(human-in-the-loop)审查,以及严格的数据隐私和安全控制。

Max Grigoryev 强调:“我们不考虑限制人们,而是考虑赋能他们。给人们更快的工具,同时确保一切保持安全和合规。”这种平衡速度与信任的方法,使得采用率迅速扩大,基层的热情推动了跨团队和跨地域的势头。

4. 显著的业务成果 通过引入 AI,LSEG 取得了以下可量化的成果:

  • 产品发布周期缩短: 从 3-6 个月缩短至 2 周。
  • 快速规模化: 在几周内使全球数千名员工受益。
  • 客户交付加速: 从客户请求到生产部署的时间缩短至约 4 周。
  • 分析师生产力提升: 通过更快的研究和综合过程。
  • 跨职能协作改善: 加速了信息在各职能间的流动。
  • 创新速度提升: 想法从概念到原型的时间缩短至数小时。

Max Grigoryev 解释道:“历史上,由于监管、合规、法律、网络安全和交付要求,将产品推向市场通常需要三到六个月。现在,我们许多适应 AI 消费的产品已经实现了两周的发布周期。”

关键要点

LSEG 的经验总结为以下核心原则,可供其他企业参考:

  • 重新思考工作流,而不仅仅是任务: 最大的收益来自于重新设计工作的完成方式,而非仅仅优化单个任务。
  • 早期广泛赋能: 大规模赋予团队访问权限可以加速学习和采用过程。
  • 平衡速度与信任: 强大的治理机制 enables 更快、更安全的创新。
  • 授权实验: 当员工被信任去探索时,创新便会涌现。
  • 避免极端: 最有效的方法是深思熟虑、负责任的 AI 采用。
  • 从高风险低影响用例开始: 对于 LSEG 而言,治理对于安全扩展至关重要。
  • 赋能早期采用者: 当价值立即显现时,LSEG 的采用率显著加速。
  • 投资于培训和赋能: 最佳用例往往由用户自己提出。
  • 对结果要求严格: 在扩展之前,必须明确成功的定义。

意义与影响

LSEG 的案例表明,AI 的价值不仅在于个体生产力的提升,更在于深层嵌入工作流的变革。目前,LSEG 正从个体生产力增益扩展到更深入的、工作流层面的 AI 应用,包括将 AI 直接整合到研究流程、产品开发以及面向客户的解决方案中。

一个关键焦点是通过如“模型上下文协议”(Model Context Protocol)等系统,将 OpenAI 模型与 LSEG 的可信数据相结合。这使得客户能够在 AI 工作流中直接访问精确、可验证的信息。

Max Grigoryev 总结道:“我们的客户关心的是洞察的时间——即更快、更准确地做出决策。这正是我们所赋能的。”

展望未来,LSEG 认为其最大的机会在于规模效应:赋能其全球员工和客户,让他们在思考、构建和决策时充分利用 AI。当想象 27,000 名员工自信地拥抱 AI 所汇聚的集体力量时,其潜力是非凡的。LSEG 已经看到了强劲的结果,而这一切才刚刚开始。

查看原文 →openai.com