老凤祥终止入股迈巴赫奢侈品亚太，改签中国区品牌代理协议

背景

老凤祥与迈巴赫奢侈品（Maybach Luxury）的渊源始于2025年。根据公开的话题追踪信息，双方最早于2025年5月与上海久事体育签订战略合作协议，初步建立联系。随后在2025年10月，老凤祥对外宣布拟通过控股子公司投资迈巴赫奢侈品亚太（MAP）股权，意图通过资本入股的方式深度绑定这一高端品牌，拓展其在亚太区的奢侈品版图。然而，这一长达近两年的资本联姻构想最终未能落地，双方合作模式迎来了重大转折。

核心内容

老凤祥近日正式宣布，其下属子公司终止了原定对迈巴赫奢侈品亚太（MAP）的股权投资项目。与此同时，老凤祥迅速调整了合作策略，改由旗下另一子公司——老凤祥臻品商贸有限公司，与迈巴赫商贸（上海）签署全新的《品牌代理协议》。

此次调整意味着双方的合作性质发生了根本性转变：从原本计划的“股权投资”降级为“品牌代理”。伴随合作模式的转变，双方的业务范围也出现了大幅收缩，从原先覆盖整个“亚太区”的宏大布局，收窄至单一的“中国市场”。

关键要点

• 合作模式生变：老凤祥放弃了通过控股子公司入股迈巴赫奢侈品亚太（MAP）的计划，双方关系从资本层面的深度绑定，转变为商业层面的轻资产品牌代理。
• 业务版图收缩：合作覆盖范围从“亚太区”大幅缩减至“中国市场”，老凤祥不再承担迈巴赫品牌在亚太其他地区的拓展与投资风险。
• 签约主体切换：原投资主体变更为“老凤祥臻品商贸有限公司”，签约对象也明确为“迈巴赫商贸（上海）”，体现了老凤祥将合作落点聚焦于中国本土市场的战略意图。
• 战略快速转向：从2025年10月宣布拟入股，到2026年7月终止入股并改签代理协议，老凤祥在不到一年的时间内完成了对迈巴赫奢侈品合作策略的重构。

意义与影响

此次合作模式的调整，对双方而言均是一次务实的战略止损与聚焦。

对于老凤祥而言，终止入股MAP有效规避了跨国股权投资带来的复杂管理风险与资金压力。在当前消费环境下，轻装上阵的品牌代理模式能让老凤祥更灵活地借助迈巴赫的高端品牌势能，反哺其在中国本土的高端消费市场，实现品牌溢价的提升。

对于迈巴赫奢侈品而言，虽然失去了老凤祥在亚太区的资本加持，但通过与中国本土头部珠宝品牌老凤祥的深度代理合作，能够迅速嫁接老凤祥在中国市场的成熟渠道与运营经验，以更低的试错成本深耕中国这一核心奢侈品消费市场。

整体来看，老凤祥与迈巴赫从“亚太区股权投资”退守至“中国区品牌代理”，折射出传统企业在跨界高端消费合作中趋于谨慎。放弃激进的资本出海，转向聚焦本土的精细化运营，或将成为未来类似跨界合作的主流范式。