Spin Master创始人讲述从木屑到汪汪队的传奇

背景

本期 EconTalk 播客录制于 2026 年 5 月 28 日，主持人 Russ Roberts 与加拿大儿童娱乐公司 Spin Master 联合创始人、PAW Patrol 联合创作者 Ronnen Harary 对话。Harary 于 2024 年出版了《No Experience Necessary: Why Betting on Yourself in Your Twenties Is the Best Decision You'll Ever Make》一书，书中鼓励年轻人冒险创业。Spin Master 在 2024 年营收达 23 亿美元，是全球第四大玩具公司（仅次于 Mattel、Hasbro 和 Lego）。对话围绕其创业历程、对风险的理解以及首款产品 Earth Buddy 的诞生展开。

核心内容

Harary 认为，社会对创业风险的普遍认知存在误解。人们容易计算失败的后果（如金钱损失），却很难想象成功的可能性，因为潜在的上限远超想象。他指出，如果不开始行动，就错过了「人生的剧本」。他写这本书的初衷，是帮助年轻人面对来自父母和社会的压力、自我怀疑，重新思考自己人生的可能性。

关于风险，Harary 强调人们往往过度关注金钱风险，而忽略了时间的机会成本。浪费时间比损失金钱更难以挽回，尤其是年轻时。他引入「股权」概念：当你为别人打工时，时间投入的升水全部归于雇主；而创业时，时间投入的回报最终归于自己。他建议从 20 年或 30 年的长期视角衡量收入，即便初期收入低，但分摊到几十年后，年均收入很可能高于一直打工的前十年。

此外，Harary 认为激情可以降低风险（passion de-levers risk）。如果对某个想法充满热情，即便缺乏经验，激情与年轻时的精力结合，加上周围人愿意帮助创业者，会大大增加成功概率。反之，仅靠理性分析进入一个领域，很难成功。

主持人 Russ Roberts 提到 Harary 的首款产品 Earth Buddy，并称其「不可思议地不吸引人」。Earth Buddy 是一个 1990 年代版本的 1970 年代 Chia Pet：大小如垒球，由尼龙、锯末和草籽制成，上面画有笑脸，泡水后七天内会长出草来当头发。Harary 承认外观不讨喜，但产品具有「魔法般的惊喜感」。他最初是从以色列报纸上看到关于六个制造商生产类似产品（称为 Grassheads）的报道，计算后得出该国 1000 万人口中销售了 30 万件，于是认为北美市场可以卖出数百万件。他带着三个样品找到大学时的商业伙伴 Anton，Anton 起初觉得疯狂，两周后才同意合作。他们从 Kmart 购买连裤袜，反向工程产品，寻找合适的草籽和锯末。第一批生产了 5000 个，在街头售卖，只卖出几百个——当时觉得沮丧，后来才意识到这已是奇迹。

关键要点

• 风险误解：人们容易计算失败的下行损失（金钱），却难以想象成功的上行空间（超出想象）。不开始行动，就错过了人生无限的可能性。
• 时间比金钱更珍贵：损失金钱可以恢复，尤其年轻时；但浪费生命无法挽回。创业或冒险时，投入的时间最终会积累为自己（股权），而打工则等于出租时间，收益归雇主。
• 长期视角衡量收入：不要只看短期，要从 20-30 年的跨度看。创业初期收入低，但平均下来可能高于长期打工。年轻时做这个决定最难，因为很难想那么远。
• 激情降低风险：对某事充满热情，即使缺乏经验，激情与年轻精力结合，加上周围人愿意帮助，能显著降低创业风险。仅靠理性分析很难成功。
• Earth Buddy 的诞生：源于一个巧合——从以色列报纸看到 Grassheads 产品热销，Harary 计算市场规模后认为北美空白。反向工程（拆解、测试材料）后生产，最初街头售卖表现惨淡，但后来证明是成功的起始点。

意义与影响

这次对话展现了 Harary 从零到全球第四大玩具公司的创业哲学：强调主观能动性、长期主义和非理性激情。他对风险的重构（从金钱损失到时间浪费）以及「激情降低风险」的观点，对当代年轻人面临职业选择时具有启发意义。Earth Buddy 的故事则说明，一个看似不起眼甚至丑陋的产品，只要抓住市场空白和消费者的好奇心，也能成为奠定商业帝国的第一步。Spin Master 后续的成功（如 PAW Patrol 覆盖 160 个国家）进一步印证了 Harary 书中「不必有经验，二十多岁押注自己是最佳决策」的核心观点。这段对话不仅是一本商业书的推广，更是一次关于人生选择和时间价值的深度讨论。